אחריות ניהולית ותפעולית על מערך אבטחת איכות של החברה הכולל :

• הכנת ארגונים והעברתם להסמכת לתקני: ISO14001 9001:2008 ISO TL-9000 , OHSAS 18001 ו- AS9101
• הקמה וניהול מערכות אבטחת איכות משולבות פיתוח , הנדסה, תפעול ושרות לקוחות כולל כתיבה והטמעת נהלים ותהליכי עבודה, קביעת מדדים ותקני ביצוע. מעורבות בתהליכי:
  (PoC (Proof of Concept
  (NPI (New Product Introduction
• הפעלה וניהול מערך מבדקים פנימיים להטמעת נהלים ותהליכי עבודה בארגון.
• ריכוז הטיפול בתלונות לקוחות ועריכת סקרי שביעות רצון לקוחות.
• ניהול וריכוז נושא עלויות איכות בחברה.
• אחריות על הפעלת מערך ה – QC של החברה.
• ניהול מדדי החברה – הגדרת מדדים ויעדים לתהליכים, איסוף וניחתוח ממצאים, תכנון ומעקב יישום אחר פעילויות מתקנות ומונעות לטובת שיפור ויעול התהליכים.
• הסמכה ובקרת ספקים וקבלני משנה של החברה – כולל מדידת בצועים (איכות, לו"ז ו- VALUE ) ובדיקות קבלה במקור.
• ניהול מערך הדרכה והסמכת עובדים בחברה.

• כתיבת והתאמת נהלים לדרישות התקן.
• כתיבת מדריך האיכות של הארגון.
• הדרכת התקן ונהלי הארגון בקרב עובדי הארגון.
• מבדקי הטמעה ויישום נהלים בארגון.
• לווי פעולות מתקנות פועל יוצא ממבדקים.
• לווי הרשות המסמיכה במבדק ההסמכה.
• מבדקים פנימיים לפי תכנית שנתית.
• תחזוקת נהלים של הארגון.

• בצוע מבדקים פנימיים בארגון על פי תכנית שנתית.
• תכנון ולווי יישום של פעילויות מתקנות.
• הכשרת והסמכת עורכי מבדקים פנימיים בארגון.
• עריכת רשימות תיוג לביצוע מבדקים פנימיים, המותאמות לתהליכי
• הארגון ומוודאות יישום דרישות התקנים והנהלים.
• ניתוח אפקטיביות של תהליכים מחלקתיים וחוצי ארגון.

• אפיון / ניתוח תהליך (PoC (Proof of Concept
• אפיון / ניתוח תהליך NPI.
• אפיון תהליכי בקרת פרויקטים כולל עריכת סקר סיכונים.
• קביעת מדדים לתהליכים.
• הדרכה ומבדקי הטמעת תהליכים בארגון.
• קביעת פעילויות לשיפור התהליך ומעקב על האפקטיביות שלו.